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机械设备的操作、维护管理与保养大全|法甲比赛下注首页

2021-05-28 00:20

本文摘要:一、数控车床作业人员确保规程1.作业人员必须熟悉机床用于说明书和机床的一般性能、结构,不得使用超强性能。2.接通电源前,必须根据设备的中枢密码检查机床各部分是否原始、长时间、机床安全性防护装置是否牢固。 3.按润滑剂图表规定打气,检查油标、油量、油质和油路是否长,保持润滑剂系统洗手,不得打开油箱、油眼。4.操作人员必须严格按照数控车床操作步骤操作人员的机床,操作人员同意,其他人员不得擅自关闭。5.按各按钮时不得用力敲击键盘、按钮和显示器。

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一、数控车床作业人员确保规程1.作业人员必须熟悉机床用于说明书和机床的一般性能、结构,不得使用超强性能。2.接通电源前,必须根据设备的中枢密码检查机床各部分是否原始、长时间、机床安全性防护装置是否牢固。

3.按润滑剂图表规定打气,检查油标、油量、油质和油路是否长,保持润滑剂系统洗手,不得打开油箱、油眼。4.操作人员必须严格按照数控车床操作步骤操作人员的机床,操作人员同意,其他人员不得擅自关闭。5.按各按钮时不得用力敲击键盘、按钮和显示器。

6.不得敲击中心架、顶部、刀架和导轨。7.机床再次发生故障或不长时间的情况下,必须立即行驶检查并排除故障。8.作业人员离开机床、转换速度、更换工具、测量尺寸或调整工件时,不得行驶。9.工作结束后,机床各部分应处于完整状态,切断电源。

10.适当交给机床附件,保持机床清洁,无损伤。11.做好机床清保持清洁,认真执行交接申请,填写交接记录。二、设备确保管理制度1.熟悉控制各设备的操作规程,确保设备长期运行。2.做好各设备运行时的日常检查工作,找到问题及时处理。

3.不允许各设备过载运行,严格按照各设备技术拒绝开展操作者。4.加强设备的日常确保和维护制度,确认设备调整运行长时间后可以使用。5.建立健全各种设备帐簿、设备卡,将设备维护落实到人身上。6.维持设备清洁卫生,对于容易产生热量和干燥的设备,运转时应立即检查,发现异常时应立即停止使用。

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7.停止使用设备和偶像设备进行库存管理,保持清洁。8.对于类似的设备,操作人员必须持证上岗,做好专业理论教育和培训评估工作,不得违法操作。9.创建设备维护检查记录,责任由个人实施,检查的设备在下次期间发现问题影响生产,由检查人负责。

10.由于操作失误再次发生设备事故和设备损坏,操作者不得按照设备修理费用的80%支付赔偿金,命令退休。三、机械设备维护制度,1.维护原则和拒绝1.1为了确保机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运营,增加故障停止日期,提高机械完整率、利用率,增加机械磨损,缩短机械寿命,降低机械运营和维护成本,确保安全生产1.2机械维护必须坚持修理锐利、预防为主的原则,定期进行修理、强制展开,正确处理用于修理和修理的关系,不得不养活不得只修理。1.3各班组必须按照机械维护规程、维护类别进行各种机械维护,不得无故延期。类似情况必须经分管专家批准延期维护,但一般不得达到规定维护间隔的一半。

1.4修理机械要保证质量,按规定项目和拒绝再展开,不得保证或不保证。修理项目、修理质量和修理中发现的问题不得记录,报告本部门专家。1.5维护人员和维护部门不得进行三次检查(自我检查、相互检查、专查和过渡合格),大大总结维护经验,提高维护质量。1.6资产管理部定期监督、检查各部门机械维护情况,定期或定期检查维护质量,开展奖励优劣。

2.维护作业的实施和监督2.1机械维护坚决推进以洗手、润滑剂、调整、紧固、防腐为主要内容的十字作业法,实施例会维护和定期维护制度,严格按照说明书规定的周期和检查维护项目进行。2.2例修理是在机械运行前后和过程中展开的洗手和检查,主要检查敌人、消耗部件(如机械安全装置)的情况、冷却液、润滑剂、燃料量、仪表命令等。

例会修理由操作者自己完成,严格填写机械例会修理记录。2.3一级维护:广泛开展洗手、紧固和润滑剂作业,部分开展调整作业,确保机械完全无损的技术状况。

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用于单位资产管理人员根据维护计划出示《机械设备维护、润滑剂通知书》,超过作业人员班组,作业人员本人完成,作业人员班长检查、监督。2.4二次维护:还包括一次维护的所有内容,以检查、调整为中心,维持机械各调整、机构、部件的良好工作性能。由于单位理财人员出示机械设备维修、润滑剂通知书,超过操作人员班组,主要由操作人员本人完成,操作人员本人困难时,可委托维修部门开展,由于单位理财人员、操作人员班长检查、监督。2.5其他维护。

2.5.1换季修理:主要内容是换季限润滑油、燃料,采取防冻措施,减少防冻设施等。由于部门组织决定,操作人员班长检查、监督。2.5.2回头修理:新机和大修理完成机械回头修理完成后,必须开展回头修理,主要内容是去除、紧固、调整和更换润滑油,部门完成,资产管理人员检查,资产管理部监督。2.5.3移动维护:机械移动施工现场前应进行移动维护,操作内容可根据机械技术情况进行维护,适当时可进行防腐。

搬迁维修由机械搬迁单位组织决定执行,项目部、理财人员验收、理财部监管。2.5.4停止维护:停止使用和废弃机械不得进行维护。主要是洗手、防腐、防潮等。

库存机械由理财部委托修理,其馀机械用于部门修理。2.6修理计划完成后,经过认真检查和竣工检查,制作相关资料,记录完整、现实。


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